Negocios de familia [CD].

Por: Balli Morales, BasilioColaborador(es): Bravo Peláez, Oscar [coaut.] | Vivas, Braulio [coaut.]Tipo de material: SonidoSonidoSeries Audiolibros. Literatura para oír. Desarrollo gerencialEditor: Bogotá : Fonolibros, 2003Descripción: 1 CD (ca. 60 min.) : digital, estéreoISBN: 9584302248Tema(s): Pequeñas y medianas empresas -- Audiolibros | Administración de empresas -- AudiolibrosOtra clasificación: AUD184 Resumen: Más del 80% de todos los negocios en el mundo y el 85% de los negocios en Latinoamérica son empresas familiares. Grandes, medianas y pequeñas organizaciones que han tenido su origen en el seno familiar. Este tipo de negocios posee una dinámica especial y presenta profundas diferencias con respecto a otro tipo de empresas; la estructura organizacional, el liderazgo, estrategias, administración financiera, ciclo de vida de sus fundadores, propietarios y familiares y estrategias de sucesión. La gran mortalidad de estas empresas (el doble frente a otro tipo), muestra claramente la importancia de planear con anticipación el proceso de sucesión en sus variados aspectos, el establecimiento de consejos de administración que orientan al gerente sobre las decisiones familiares que afectan la marcha de los negocios y las relaciones familiares.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
CD CD Biblioteca Central Estatal de Guanajuato, "Wigberto Jiménez Moreno"
Audiovisual AUD184 (Navegar estantería) Material en Reserva 103322 BCEG8655048830
CD CD Biblioteca Central Estatal de Guanajuato, "Wigberto Jiménez Moreno"
Braille AUD184 (Navegar estantería) ej. 2 Material en Reserva 103323 BCEG8655048831

Distribuido por Yoyo Music.

Más del 80% de todos los negocios en el mundo y el 85% de los negocios en Latinoamérica son empresas familiares. Grandes, medianas y pequeñas organizaciones que han tenido su origen en el seno familiar. Este tipo de negocios posee una dinámica especial y presenta profundas diferencias con respecto a otro tipo de empresas; la estructura organizacional, el liderazgo, estrategias, administración financiera, ciclo de vida de sus fundadores, propietarios y familiares y estrategias de sucesión. La gran mortalidad de estas empresas (el doble frente a otro tipo), muestra claramente la importancia de planear con anticipación el proceso de sucesión en sus variados aspectos, el establecimiento de consejos de administración que orientan al gerente sobre las decisiones familiares que afectan la marcha de los negocios y las relaciones familiares.

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