Reclutando y seleccionando al personal [Libro Electrónico - Pearson]
Tipo de material: TextoEditor: Mexico : Pearson Educación, 2018Edición: first editionDescripción: 1 online resourceTipo de contenido: text Tipo de medio: computer ISBN: 9786073245135Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: El reclutamiento y la selección son dos de los principales procesos especializados de personal. Con ellos se inicia la relación de los candidatos con la empresa, cuando los primeros se sienten atraídos para postular e intentar ser seleccionados y ocupar alguna vacante ofertada. El reclu-tamiento se constituye como el insumo de la selección.El presente libro desarrolla los fundamentos teóricos y las herramientas metodológicas que permitan llevar a la práctica la teoría. Pretende dar respuesta a preguntas claves para realizar los procesos de reclutamiento y se-lección: ¿por qué reclutar y/o seleccionar? (fundamentos), ¿cómo reclutar y/o seleccionar? (instrumentos y metodo-logías), ¿dónde reclutar y/o seleccionar? (lugares), ¿cuán-do reclutar y/o seleccionar? (plazos), ¿quiénes se encar-gan de reclutar y/o seleccionar? (personajes), y ¿cómo evaluar la eficiencia del proceso de reclutamiento y/o la selección? (indicadores).Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Pearson | Biblioteca Central Estatal de Guanajuato, "Wigberto Jiménez Moreno" | Libros Electrónicos Pearson | Disponible | PEARSON268 |
El reclutamiento y la selección son dos de los principales procesos especializados de personal. Con ellos se inicia la relación de los candidatos con la empresa, cuando los primeros se sienten atraídos para postular e intentar ser seleccionados y ocupar alguna vacante ofertada. El reclu-tamiento se constituye como el insumo de la selección.El presente libro desarrolla los fundamentos teóricos y las herramientas metodológicas que permitan llevar a la práctica la teoría. Pretende dar respuesta a preguntas claves para realizar los procesos de reclutamiento y se-lección: ¿por qué reclutar y/o seleccionar? (fundamentos), ¿cómo reclutar y/o seleccionar? (instrumentos y metodo-logías), ¿dónde reclutar y/o seleccionar? (lugares), ¿cuán-do reclutar y/o seleccionar? (plazos), ¿quiénes se encar-gan de reclutar y/o seleccionar? (personajes), y ¿cómo evaluar la eficiencia del proceso de reclutamiento y/o la selección? (indicadores).
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