000 -LÍDER |
Campo fijo de descripción fija |
01826nam#a2200265 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
9786073249027 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
VST |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
control field |
20240220001728.0 |
006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DE MATERIALES ADICIONALES - INFORMACIÓN GENERAL |
Campo fijo de descripción fija -- Información general |
m o d |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
Campo fijo de descripción fija |
cr#un#---uucau |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
Campo fijo de descripción fija -- Información general |
190626s2019 MEX d |
020 ## - |
-- |
9786073249027 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
VST |
Agencia que realiza la transcripción |
VST |
Agencia que realiza la modificación |
VST |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre del autor personal |
Lydia Arbaiza |
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Administración pública y privada |
Designación General del Material |
[Libro Electrónico - Pearson] |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
first edition |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico : |
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
Place of production, publication, distribution, manufacture |
Mexico : |
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Pearson Educación, |
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2019 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
1 online resource |
336 ## - CONTENT TYPE |
Content type term |
text |
Content type code |
txt |
Source |
rdacontent |
337 ## - MEDIA TYPE |
Media type term |
computer |
Media type code |
c |
Source |
rdamedia |
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. |
Nota de sumario, etc. |
Administración pública y privada hace una revisión y desarrollo de los grandes temas de la gestión de empresas de ambos sectores. Utiliza un modelo integral para explicar las diversas variables. El primer análisis enfatiza las diferencias y los puntos en común entre la administración pública y la privada. El análisis del poder y la cultura organizacional aborda el rol de los dos conceptos en el desarrollo de las organizaciones. El texto revisa los distintos modelos de cultura que pueden darse en las organizaciones. El modelo estratégico, diseño propio de la autora, enfoca tres preguntas centrales en todo tipo de organización: ¿quiénes somos?, ¿dónde estamos?, ¿adónde queremos ir? Mientras que la aplicación del modelo de Mintzberg le incorpora un abordaje de la realidad a las estructuras. Finalmente, el repaso de las formas de gestión humana en ambos contextos y la manera de aplicar el control organizacional, complementan lo anterior. El contenido se resume en las reflexiones finales. |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://bc.vitalsource.com/tenants/brinstitutoestataldelaculturadeguanajuato/libraries?bookmeta_vbid=9786073249027">https://bc.vitalsource.com/tenants/brinstitutoestataldelaculturadeguanajuato/libraries?bookmeta_vbid=9786073249027</a> |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) |
Tipo de Item KOHA |
Pearson |